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陈晓:夹缝中的坚守者

时间:2010-11-16 23:02来源:新~京~~报 作者:田丛 点击:
在所有的场合,陈晓都是将他本人和整个团队“捆绑”在一起。有评论认为,除去团队的稳定性不说,陈晓此举明显是为了保护自己,试图将自身与团队进退融为一体

  在过去的1年多时间里,陈晓,几乎成为国内经济领域曝光率最高的名字。

  1959年初出生于上海的陈晓,1985年开始从事家用电器销售。1996年,创建上海永乐家电,任董事长。2004年底永乐成功引入美国摩根士丹利战略投资。2005年10月14日,陈晓率永乐在香港成功上市。

  2006年7月国美电器在香港宣布并购永乐家电。在合并正式落下帷幕的第12天,陈晓担任国美电器总裁。目前陈晓系国美电器董事局主席。围绕着陈晓的话题,支持者称其“力挽狂澜,令上市公司规范治理”,反对者则称其“狼子野心,做了一个职业经理人不该做的事”。陈晓也在两难之中演绎着这部商战大片。

  网络舆论带来精神压力

  “对我本人来讲,包括我们的团队,实际上我们很坦然。”决战前夕,陈晓淡淡地说。

  陈晓是一名职业经理人,曾经带领国美度过最艰难的时刻,也曾经成功引资走出困境。现在,陈晓是这场商战中风口浪尖的角色,他的去留,对国美接下来的走向有着决定意义。

  从与黄光裕并肩作战到现在的泾渭分明,陈晓本人经历着煎熬。中秋节前,陈晓在接受央视采访时说,他个人相当苦恼,甚至连很多博客都不敢看,一看里边各种各样的声音就给他很多精神压力。

  在2008年黄光裕出事之前,国美基本是黄光裕完全控制一个公司。陈晓说,国美也希望慢慢过渡到职业化的道路上,但因为大股东在董事会的发言权,大股东的意见起到了主导。

  “大股东有充分的个人利益,但个人利益显然已经伤害了其他股东的利益和公司的整体利益。”陈晓说,在中国人的传统观念里面,企业的创始人是谁,企业就是谁的,老板怎么说就怎么做。但国美并不是一个私人企业,它是一个香港上市的公众公司,大股东只是30%多的股权,不应该大股东说什么就是什么。

  在所有的场合,陈晓都是将他本人和整个团队“捆绑”在一起。有评论认为,除去团队的稳定性不说,陈晓此举明显是为了保护自己,试图将自身与团队进退融为一体。(责任编辑:南方汽车配件网)

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